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:感動溺陶N
商品訊息簡述:
作者:寺?俊哉Toshiya Terasawa
編者:緣下
出版社:臉譜
出版日期20141111
平裝
單色
256頁
14.8cm×21cm
感動溺陶N早就是暢銷的明星商品,還沒有用過的這邊介紹一下,感動溺陶N吸引我的最大因素,除了好用之外,我覺得它的CP值高到破錶了呀! 感動溺陶N更多詳細的資訊這邊請:
商品訊息功能:
- 品號:2992448
- 作者:寺?俊哉
- 編者:緣下
- 出版社:臉譜
- 出版日期20141111
商品訊息描述
:
內容簡介:
你會開會嗎?議而有決就算開完會了?
一場成功的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標,
還要能讓所有與會者得到滿足並且付諸行動,
風靡日本的感動會議術提供高效能會議的全套know-how,
讓你將每天都會發生的無形成本創造出最大價值。
會議力=領導力,「你會開會嗎?」
據調查主管有一半的時間都在開會,但50?上的會議是在浪費時間,
管理大師彼得.杜拉克曾指出,有效率的管理者不開無效的會議,
Google執行長賴利.佩吉一上任就要求全員:像創業公司般高效的開會,
英特爾注重會議文化,新進人員訓練時要特別上「效率開會」的課程。
會議是組織展現領導力的縮影,從中可以看出個人的能力及團隊的未來。
事前有規畫、事後有結論,就算開好會了?
許多專家或管理者認為開會沒效率,問題多半出在事前的規畫不足,
只要按照會議高手的會議原則跑完全程,議而有決就算開完會了。
但是長期關注社經發展及生產力的日本生產性本部研究發現,
企業儘管在會議上找到解決方案、定出目標,卻沒有提升整體效益,
其中主要的關鍵在於參加者「無感」。
從引起共鳴到甘願做,「感動的會議」才是王道!
溝通大師卡內基指出,要他人行動必須先喚醒他內心強烈的需求。
開會有結論,不代表所有參加者都有「感」而且願意行「動」,
本書作者擔任經營顧問二十餘年,參與上千場企業會議,
自無數經驗中,淬鍊出從引起共鳴到促使他人行動的感動會議術,
讓每位參加者都能得到滿足,自發主動的懷抱任務,充滿幹勁的走向目標。
感動會議術教你:
◎會議達人規畫成功會議的10大要素
◎提高出席意願和準備的會議通知撰寫訣竅
◎在時間內有效完成會議目標的3大步驟
◎引起參加者共鳴積極投入的5大技術
◎發揮創意導出新想法讓1+1>3的提問技巧
◎打破僵局讓會議順暢進行的8種介入方法
◎迅速統整提案凝聚共識的6種心法4項技術
◎讓與會者勇於承擔任務並行動的激勵技巧
◎達人技術完全活用案例分析step by step
這場會議的終點,正是下一步行動的起點,
有「感」「動」才能讓想法被實現,讓目標被完成。
感動溺陶N
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